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CIO ADVISORY

DSI Advisory | Stratégie SI & IA | Transformation Digitale

AI-powered IT Governance and Strategy

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À propos

Gaëlle FAY

Présidente de GALYN'UP et CIO ADVISORY, j'accompagne les organisations dans leur transformation numérique en apportant une expertise de Direction des Systèmes d'Information. Mes certifications Strategy@HEC, TOGAF®10, ITIL®4, complétées par PMP®, ACP® et ASF, me donnent une vision stratégique globale de l'alignement entre le SI, les services IT et les objectifs business de l'entreprise. Forte de plus de 20 ans d'expérience en gouvernance IT et pilotage des systèmes d'information, j'apporte une approche holistique alliant vision stratégique, architecture d'entreprise et excellence opérationnelle.

Auteure et créatrice de contenu, je conçois des méthodologies projet/produit augmentées par l'IA, avec une approche centrée sur les cas d'usage concrets et la vision stratégique. J'ai piloté des initiatives de transformation digitale dans les secteurs bancaire, finance, assurance, public et conseil, en coordonnant des équipes de plus de 150 personnes et des budgets supérieurs à 20 millions d'euros par an.

Passionnée par la transmission de connaissances, je suis auteure du livre "L'IA au service de la gestion de projet, transformons nos pratiques" publié aux éditions AFNOR. Je rédige également des articles pour le Blog Gestion De Projet (BGDP) et je crée des contenus pédagogiques à travers mon Live Café IA et ma chaîne YouTube MindGaëlle, où je partage mon expertise sur l'intelligence artificielle appliquée à la gestion de projet.

Certifiée Strategy@HEC, TOGAF®10, PMP®, ACP®, ASF, ITIL®4

Experte en management de projets/produits avec budget 20 M/an

Coordination de projets transverses (>150 personnes)

Secteurs: bancaire, finance, assurance, public, conseil

Auteure et créatrice de contenus pédagogiques (Live Café IA, YouTube 'MindGaëlle', méthodologies projet/produit augmentées par l'IA)

Collaboration d'équipe

Compétences

Découvrez en détail mes certifications et les compétences associées pour accompagner votre transformation.

Strategy@HEC

Stratégie d'entreprise - HEC Paris (24 semaines)

Formation approfondie en stratégie d'entreprise dispensée par HEC Paris, l'une des meilleures business schools au monde. Cette certification de 24 semaines couvre les aspects fondamentaux de la stratégie corporate et business.

Compétences acquises

  • Analyse stratégique et diagnostic d'entreprise
  • Formulation et déploiement de stratégies corporate
  • Alignement stratégique SI/Business
  • Gouvernance d'entreprise et pilotage stratégique
  • Vision globale de la chaîne de valeur

TOGAF®10

Architecture d'entreprise - The Open Group

Certification en architecture d'entreprise selon le framework TOGAF (The Open Group Architecture Framework), référence mondiale pour structurer et gouverner l'architecture des systèmes d'information.

Compétences acquises

  • Architecture d'entreprise et urbanisation du SI
  • Méthode ADM (Architecture Development Method)
  • Gouvernance et gestion du portefeuille d'architecture
  • Alignement architecture/stratégie business
  • Modélisation et documentation d'architecture

ITIL®4

Gestion des services IT - AXELOS

Certification ITIL 4 (Information Technology Infrastructure Library), framework de référence pour la gestion des services IT et l'excellence opérationnelle.

Compétences acquises

  • Gestion des services IT et ITSM
  • Chaîne de valeur des services (Service Value Chain)
  • Pratiques ITIL et amélioration continue
  • Gouvernance IT et gestion des opérations
  • Vision end-to-end de la delivery SI

PMP®

Project Management Professional - PMI (Above Target)

Certification PMP (Project Management Professional) du PMI, référence mondiale en management de projet. Obtenue avec mention "Above Target", attestant d'une maîtrise approfondie des pratiques de gestion de projet.

Compétences acquises

  • Management de projets complexes (budget 20 M€/an)
  • Coordination de projets transverses (>150 personnes)
  • Gestion de portefeuille projets et gouvernance
  • Pilotage budgétaire et gestion des risques
  • Leadership et management d'équipes pluridisciplinaires

ACP®

Agile Certified Practitioner - PMI

Certification Agile Certified Practitioner du PMI, attestant d'une expertise dans les méthodologies agiles et leur application dans des contextes projets variés.

Compétences acquises

  • Méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean)
  • Pilotage de projets en mode hybride
  • Facilitation et coaching d'équipes agiles
  • Amélioration continue et rétrospectives
  • Adaptation des pratiques agiles aux contextes d'entreprise

ASF

Agile Scrum Foundation - Exin

Certification Agile Scrum Foundation d'Exin, validant la compréhension des principes fondamentaux de Scrum et de l'agilité.

Compétences acquises

  • Framework Scrum (rôles, événements, artefacts)
  • Principes et valeurs agiles
  • Cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective)
  • Gestion du backlog et user stories
  • Collaboration et auto-organisation d'équipe

Mes Prestations

Découvrez mes offres d'accompagnement pour transformer votre fonction SI et accélérer votre stratégie IA.

⭐ Phare

Direction SI - Conseil Stratégique

Accompagnement stratégique et opérationnel en qualité de DSI de transition ou à temps partagé pour piloter votre fonction SI et aligner vos investissements IT avec vos objectifs business.

  • DSI à temps partagé
  • Mission de transition
  • Audit stratégique SI
  • Schéma directeur
🆕 Nouveau

Stratégie IA & Innovation

Définition et mise en œuvre de votre stratégie IA, de l'identification des cas d'usage à forte valeur jusqu'à l'industrialisation, avec une approche éthique et responsable.

  • Élaboration de stratégie IA
  • Identification cas d'usage
  • Accompagnement POC
  • Gouvernance IA

Gouvernance IT & Architecture d'Entreprise

Mise en place ou optimisation de votre gouvernance IT et de votre architecture d'entreprise selon les frameworks TOGAF®10 et ITIL®4.

  • Architecture d'entreprise (TOGAF®)
  • Gouvernance SI
  • Gestion services IT (ITIL®)
  • Architecture Data & IA

Transformation Digitale & Conduite du Changement

Pilotage de vos programmes de transformation digitale avec une approche centrée sur l'humain, de la stratégie à l'adoption des nouvelles technologies.

  • Direction de programmes
  • Conduite du changement
  • Adoption IA, Cloud, Data
  • Pilotage de la valeur

Formations Professionnelles IT & IA

Formations sur mesure pour dirigeants, DSI et équipes IT sur la gouvernance IT, la stratégie IA et le pilotage de la transformation digitale.

  • Stratégie IA pour dirigeants
  • Gouvernance IT (ITIL)
  • Architecture (TOGAF)
  • Management de projets complexes

Toutes les prestations sont sur devis selon vos besoins spécifiques.

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Recommandations

Ce que disent mes clients et partenaires

Mohammed Ait Abdellah

Founder

Projectchef

5.0
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Leadership
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Direction de projet
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Méthodologie
★★★★★
Gouvernance
★★★★★

"En tant que CEO de BGDP et ProjectChef, je peux témoigner de la qualité de la collaboration avec Gaëlle, qui intervient régulièrement dans le cadre de ses contributions à notre plateforme.

Gaëlle collabore avec nous sur la rédaction de contenus experts en gestion de projet ainsi que sur l’animation de sessions live, notamment autour de thématiques actuelles et stratégiques comme l’IA appliquée à la gestion de projet.

Elle se distingue par la profondeur de son expertise, la rigueur de ses analyses et sa capacité à structurer et vulgariser des sujets complexes, tout en restant très ancrée dans les enjeux opérationnels des chefs de projet.

Son sérieux, son professionnalisme et la qualité de sa préparation font d’elle une intervenante fiable et appréciée, tant par notre équipe que par notre communauté.

Je recommande Gaëlle sans réserve pour toute mission nécessitant une expertise solide en gestion de projet, une capacité de transmission claire et un haut niveau d’exigence."

Philippe Breslavtzev

Directeur Associé Statera Cib

Statera Cib

5.0
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Leadership
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Direction de projet
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Gouvernance
★★★★★

"J'ai eu l'occasion de travailler en tant que responsable commercial de Gaêlle lors de sa mission au sein de la SGCIB (banque de financement et d'investissement du groupe Société Générale).

Gaelle est intervenue sur le projet Yoga (fusion SG et Crédit du Nord)sur la partie cadrage (architecture d’entreprise et gouvernance intégrant RFP) de la refonte totale de la plateforme de financement structuré.

La complexité du projet impliquait 4 grand streams internationaux : compta, leasing, SI, data, avec des "enjeux politiques internes" qui nécessitaient également une bonne capacité à composer avec les attendus de chacun.

La mission a été un succès, avec des retours extrêmement positifs aussi bien des managers directs, que des sponsors métiers.

Cela fut un véritable plaisir de travailler avec Gaëlle, à qui je souhaite le meilleur pour la suite, et que je ne peux que recommander chaudement!"

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